Mission :
Accompagner le Product Manager (PM) dans l?animation et la mise en place de la gouvernance et de la roadmap pour les 4 lignes produits.
Donner de la visibilité sur les réalisations et les tâches à venir pour les différents équipes métiers et IT.
Contexte :
Les équipes découvrent l?agilité et ont besoin d?accompagnement pour gagner en maturité et comprendre la nouvelle façon de travailler.
La roadmap à créer pour le prochain PI Planning en septembre devra s?appuyer sur la dernière revue stratégique du portefeuille pour définir la vision de chaque ligne produit, les objectifs stratégiques, les objectifs produit, et les indicateurs clés de performance (KPI).
Responsabilités :
Prendre connaissance des programmes de transformation autour de l?IA et identifier les projets pilotes et cas d?utilisation.
Planifier des interviews et workshops avec les parties prenantes pour comprendre la valeur potentielle de l?IA et prioriser les projets.
Préparer la roadmap avant le prochain PI Planning avec les Epics et les Enablers, en collaboration avec les Product Owners (PO).
Définir la vision à présenter aux équipes lors du PI Planning pour identifier les tâches à réaliser, les dépendances entre équipes, et supprimer les obstacles.
Identifier les OKR et/ou KPI pour suivre l?avancement vers la vision de chaque produit.
Mettre en place des points réguliers avec les PO pour échanger sur l?avancement des projets et les difficultés rencontrées.
Travailler avec le Release Train Engineer (RTE) et les Scrum Masters (SM) pour améliorer la maturité des équipes sur l?agilité.
Être le bras droit du Product Manager.
Mettre en place un tableau de bord efficace pour le suivi des projets et des investissements.
Profil candidat:
Expérience en gestion de projet et en méthodologies agiles (SAFe, Scrum).
Connaissance des technologies d?intelligence artificielle et de leur application dans des projets industriels.
Excellentes compétences en communication et en animation d?ateliers.
Capacité à travailler en équipe et à accompagner des équipes en transformation.
Esprit analytique et capacité à définir et suivre des indicateurs de performance.
Expérience en définition et pilotage par la valeur produit
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